以往调查和研究工作多从部门与学科专业角度出发，调查研究的介质要素相对单一，分析测试指标较少，不少方法技术主要适用于局部性、专题性研究目标。
世纪80年代，多元统计分析预测方法引用到区域滑坡空间预测中，技术在世界各国得到迅速发展与推广。20世纪90年代以来，随着计算机技术和信息科学的发展，GIS技术得到了空前发展，其与定量化的地质灾害空间预测模型方法的结合成为研究新领域。
【摘要】20世纪末期以来，监测理论和技术方法有长足发展，常规技术方法趋于成熟，设备精度、设备性能已具较高水平，并开发了部分高精度（微米级位移识别率）、自计、遥测、自动传输的监测设施。
下面简要介绍国内外污染土壤修复技术研究现状。 土壤生物修复技术，包括植物修复、微生物修复、生物联合修复等技术，在进入21 世纪后得到了快速发展，成为绿色环境修复技术之一。植物修复技术从20 世纪80 年代问世以来，利用植物资源与净化功能的植物修复技术迅速发展[4，5]。
集成学习方法可分为异态集成（如，叠加法和元学习法）和同态集成（朴素贝叶斯集成、决策树集成、人工神经网络集成、K-近邻集成等）。集成学习作为机器学习的前沿，目前，应用在遥感图像处理方面的研究甚少，而在高光谱影像分类方面更是凤毛麟角，但是该技术在本领域的研究前景非常广阔。
用单目标优化方法很难处理不可公度的多目标问题。 （2）各目标间的权益通常是相互矛盾的，这是构成多目标问题存在的基本特征。多目标问题总是以牺牲一部分目标的利益来换取另一些目标的改善。单一目标的最优并不代表系统整体最优。 （3）多目标问题的优化解不是唯一的。
研究方法，一般包括文献调查法、观察法、文献研究法、跨学科研究法、个案研究法等等。调查法 调查法是科学研究中最常用的方法之一。
研究方法有：（1）调查法：调查法是科学研究中最常用的方法之一。它是有目的、有计划、有系统地搜集有关研究对象现实状况或历史状况的材料的方法。一般是通过书面或口头回答问题的方式获得大量数据，进而对调查中收集的大量数据进行分析、比较、总结归纳，为人们提供规律性的知识。
数量研究法数量研究法也称“统计分析法”和“定量分析法”，指通过对研究对象的规模、速度、范围、程度等数量关系的分析研究，认识和揭示事物间的相互关系、变化规律和发展趋势，借以达到对事物的正确解释和预测的一种研究方法。
个案研究法，是指对某一个体、某一群体或某一组织在较长时间里连续进行调查，从而研究其行为发展变化的全过程，这种研究方法也称为案例研究法。视觉分析，包括水平视野分析、垂直视野分析和视野协调分析三部分。
市场调研方法主要可以分为以下几种： 问卷调查法 问卷调查法是市场调研中最常见的方法之一。通过设计问卷，收集目标受众对特定产品或服务的看法、需求、偏好等信息。问卷调查可以是大规模的，也可以通过针对性的样本进行。这种方法的优点是简单易行，能够获取大量标准化的数据，便于统计分析。
实地调研：- 直接到目标市场进行调研，了解当地的市场情况、文化背景和消费习惯。通过实地调研，可以更直观地感受和体验目标市场的特点，有助于制定更精准的市场策略。用户反馈：- 收集和分析用户的意见、反馈和建议，了解产品的优缺点以及用户体验。
问卷调查法 问卷调查法是市场调研中最常见的方法之一。通过编制问卷，向目标受众发放并收集回收，从中获取相关信息。问卷调查法可以通过线上或线下方式进行，具有成本低、覆盖面广、获取信息全面等优点。在进行问卷调查时，需要合理设计问题，确保问题简明扼要，避免主观引导，以获取准确的调研结果。
．拓展思维，精心选题围绕领导需要选准调研题目是关键问题，它是通过调研为领导服好务的前提条件。
开展调查研究，要精心设计调研计划、拟定调查提纲、确定调查对象及规模、选择适用的调查方法、形成准确有效的调研结论。调查研究之前，要做好资料搜集工作。充分借鉴以往研究成果，可以在原有基础上进一步深化、提高，避免一切都从零开始，避免在低层次、低水平上循环。
关于调查研究的几种方法：开展实地调研。即通过身临其境地去现场了解，掌握第一手资料的调研方法。其优点是调研内容生动、直观。问卷调研开展研究。即将所要了解的情况通过问卷的形式发放出去，然后统计收回问卷中各问题所占的百分比例来获取调研信息。这种调研方式在短时间内就可获得相关调研信息。
会议调查法 因为比较简便易行，在调查研究工作中比较常用。通过邀请若干调查对象以座谈会形式来搜集资料、分析和研究社会问题。优点是工作效率高，可以较快了解到比较详细、可靠的社会信息，节省人力和时间。
需要弄清“调查”和“研究”调查是研究的前提，研究是调查的深入和发展。没有调查就无从研究；反之，没有研究调查也是无意义的。调查研究作为一个统一的有机体来认识，即二者虽然有先有后，但调查时可以对材料进行初步鉴别和加工，形成初步概念，研究时也可能因为需要而进行补充调查。
明确研究目的和问题 在进行调研之前，我们需要明确调研的目的和所要解决的问题。只有明确了问题的核心，我们才能够制定出可行的调研方案，并收集到正确的数据。选取正确的样本群体 选择正确的样本群体是保证数据全面性和有效性的关键。
企业技术创新的战略及其选择技术创新是企业增强自身在市场上竞争力的重要途径。在这一战略实施过程中，必须积极实施科教兴国战略，大力提高企业科技人员素质，加快经济结构调整步伐，加强信息技术的研究与开发，推动企业上网步伐，是实现企业创新战略的有效选择。
当一个企业没能拥有核心技术，或者很难在核心技术上有效实施自主知识产权创新的情况下，其战略模式的定位应当是适应性创新，要争取在核心技术的下游或者产业链中的非核心技术领域实施创新。还要特别注意以市场为导向，大力进行非核心技术的创新，包括产品的规格、品种、功能、款式等个性化设计及新品的开发创新。
企业技术创新战略主要包括：战略定位：即企业定位为技术领先者还是技术追随者战略目标：包括技术、专利、产品、市场等目标战略步骤：包括战略阶段。战略重点：重点研发 D、企业创新领域战略措施：技术创新筹资、人才队伍、激励政策等方面的措施拓展资料：技术创新基本战略模式，产业组织模式战略。