解决方案：将推广目标细分为品牌目标和销售目标，先实现品牌目标，再通过宣传推广实现销售目标。通过监测网站流量、会员注册量等指标，评估品牌影响力，并据此调整推广策略。总之，电子商务企业要想在竞争激烈的市场中脱颖而出，必须关注每一个问题和细节，制定合理的解决方案，才能实现可持续发展。
解决方式：要从品牌的根本建设入手，注重软性包装。将品牌的文化、故事、内涵都通过品牌文章表达和传播出去。让网民和客户对电子商务平台有着一个初步的感性认识。问题二：竞争极其残酷 商品的同质化问题短期内还难以解决，虽然巨大的蛋糕似乎就在眼前，似乎只要伸手就可以轻松切掉。
假冒伪劣产品问题：电子商务平台上的假冒伪劣产品问题严重，这些产品可能对消费者健康构成威胁，损害消费者权益和信任。 信息不对称难题：在电子商务交易中，卖家与买家间存在明显的信息不对称，买家难以全面准确地了解产品质量和性能等信息，这增加了购买决策的风险。
1、对公司有什么意见建议看法和要求？各个部门的沟通要流畅，保持高度的和谐。建议改进的方法：加强各门门之间的感情的沟通，在不损坏各部门利益的基础之上要使各个部门的小利益同公司的大利益相互和谐，使几个目标和为一起，这样我们的工作才能取得较大的进步。一切要以事实说话。
2、个人对公司建议20字以下是我个人对公司建议的例子：优化内部管理流程，提高工作效率。加强团队建设，提高员工凝聚力。注重人才培养，提升员工素质。创新业务模式，拓展市场份额。
3、对公司的意见和建议：加强内部沟通与协作 公司应重视内部沟通的重要性，强化部门间的协作。建立良好的沟通机制，确保信息畅通无阻。可以采用定期会议、内部论坛或电子化办公平台等方式，促进员工间的交流和分享。此外，公司应鼓励团队合作，培养员工的团队意识，共同为公司的发展贡献力量。
4、提升员工福利与工作环境 公司应考虑优化员工福利，例如提高员工薪资、提供健康保险等，以激发员工的工作积极性。同时，改善工作环境，为员工提供一个舒适、安全的工作氛围，有助于提高员工的工作效率。 加强内部沟通与协作 建议公司加强内部沟通机制，定期举行部门间的交流会议，促进信息共享和协作。
5、对公司的意见和建议 重视员工成长与发展 提供培训机会 公司应重视员工的职业技能提升和个人成长，定期为员工提供相关的培训机会。这样不仅可以提高员工的工作能力，也能增强员工的归属感和忠诚度。建议公司设立完善的培训体系，根据员工的岗位需求和职业规划，提供相应的培训课程。
6、明确答案：针对公司的发展，我有以下几点意见和建议：加强员工培训与发展：公司应重视员工的培训和发展计划，为员工提供更多的学习和成长机会。优化公司管理流程：公司需要进一步优化管理流程，提高工作效率，减少不必要的浪费。