1、第三，尽可能降低能源消耗。在建筑施工现场中要选择工作效率高、污染排放较少的设备，从而可以达到降低能源消耗的目的。同时还要循环利用能源，提高资源的利用率。施工单位要加强与外界的交流，积极引进先进的技术，采购新型的施工设备，提高建筑企业的综合实力。
2、要实现管理理念创新，首先是施工企业的管理者必须加快思想观念的更新步伐。因为只有具备独立法人资格的施工企业才是项目承包合同的履约主体，也是项目管理成败的最终承担者。
3、管理对象创新。在市场经营条件下，建筑施工企业管理者必须把价值流放在中心地位，把资金、成本、利润作为一条红线贯穿于企业经营活动的全过程。对生产。技术等物流和管理，也总是围绕其价值形态来进行，并为之服务。因此，在管理对象上要实现由实物形态为中心的管理转变为以创新价值形态为中心的经营。
1、大体积混凝土的裂缝问题是桥梁施工的难题，金塘制梁场创新采用多点测量和分段控制技术，精确控制温度，安装了8个测温点和8个控制回路，有效防止了混凝土早期开裂。他们还引入微机自动化技术，提升了海工混凝土的耐久性，提升了预制箱梁的整体施工水平和质量。
2、金塘制梁场创新地采用“大范围多点测量、分段控制”的方法，将整个箱梁分为4段进行温度测量和控制，每段在不同侧面各安装一个数字温度传感器，对应于每个传感器安装一组蒸汽出口，使用电动阀进行反馈控制，这样每一片混凝土箱梁就有8个测温点和8个控制回路，相对接近实际的温度分布情况。
3、金塘大桥西起蛟川枢纽立交，上跨灰鳖洋海域，东至金塘岛立交；线路全长2029千米，跨海桥梁长1415千米；桥面为双向四车道高速公路，设计速度100千米/小时。
4、在技术创新上，金塘大桥的主通航孔桥采用了世界首创的钢牛腿、钢锚梁组合体系，解决了索塔端锚固区开裂问题，提升了结构的耐久性。西堠门大桥的主缆长度和材料强度在国内首屈一指，其国产高强镀锌钢丝的应用，标志着我国在大跨径桥梁建设技术上的突破。
5、年，交通部质量和安全专项督查组对西堠门大桥、金塘大桥进行了专项检查，结果两座大桥获得了“技术先进，质量良好，安全有序，质量和安全总体达到国内百亿工程先进水平”的高度评价。更令人信服的是，在随后的两次超强台风的侵袭中，正处于架梁期的大桥安然无恙，在大自然的面前交上一份满分答卷。
1、此外，在工程施工技术实际应用的标准存在局限性，在工程施工中，准备工作不充分，目标不明确，对于工程施工的要求马马虎虎，更不要说进行技术创新。
2、土木工程施工技术创新 1预应力技术创新 预应力技术的全面创新体现了较多优势，体外预应力适用于大跨度项目工程、特种土木工程结构与混凝土施工处理环节。在张拉钢筋阶段中应位于混凝土界面布置预应力筋。
3、土木工程相关企业实现技术的创新，能够满足各类工程质量上与功能上的要求，还能将身降低自身的成本，提高施工效率，进而促进新型技术和材料的延伸，从而更好地贯彻生态观念和科学性发展。
4、在保证土木工程构建不发生变形或者裂缝的基础上进行创新和保证工程的质量。 灌注技术创新 灌注技术的创新是土木工程施工技术创新的重要部分。灌注技术创新包括钻孔技术创新和钻孔灌注技术的创新。钻孔技术需要相关人员注意的是钻孔前对调试钻孔机、周边环境的清理，保证精确度以及对特殊情况的处理。
1、目前建设部重点推广的建筑业十项新技：包括深基坑支护技术、高强高性能混凝土技术、高效钢筋和预应力混凝土技术、粗直径钢筋连接技术、新型模板和脚手架应用技术、建筑节能和新型墙体应用技术、新型建筑防水和塑料管应用技术、钢结构技术、大型构件和设备的整体安装技术、企业的计算机应用和管理技术。
2、创新的原则（一）项目施工管理的创新要有利于生产力的发展。生产力三要素很好有效地协调组合，是建筑工程项目施工管理首先要遵守的原则。（二）项目施工管理的创新要有利于适应市场的需要市场是动态变化的，只有适应市场才能有所作为，才能获得效益。
3、优化质量： 创新的管理方法可以强调质量控制和保证。通过引入新的质量监控技术和流程，可以及早发现和解决质量问题，从而提高项目的整体质量水平。 增强安全性： 安全是工程施工的重要方面。创新的管理方法可以引入更先进的安全技术和培训，帮助预防事故的发生，保障工人和项目相关人员的安全。
第七条 企业应在工程建设中积极推广应用工法，推动技术创新成果转化，提升工程施工的科技含量。第八条 省（部）级工法主管部门应当督促指导企业开展工法开发和推广应用，组织省（部）级工法评审，将公布的省（部）级工法报住房和城乡建设部备案，择优推荐申报国家级工法。
认真贯彻执行国家有关法律、法规、规程、规范、标准和公司技术质量管理制度，积极引导项目部技术人员进行技术创新，实施新材料、新工艺、新技术的推广应用，提高工程的科技含量。组织项目部技术人员编制单位工程的施工组织设计与施工方案，并进行审批。
在建筑工程领域如何加快科技成果转化，不断提高工程的科技含量，全面推进施工企业技术进步，促进建筑技术整体水平提高的唯一的途径就是紧紧依靠科技进步，将科学的管理和大量技术上先进、质量可靠的科技成果广泛地应用到工程中去，应用到建筑业的各个领域。
认真贯彻执行国家有关法律、法规、规程、规范、标准和公司技术质量管理制度，积极引导项目部技术人员进行技术创新，实施新材料、新工艺、新技术的推广应用，提高工程的科技含量，实施质量和环境管理体系文件，保持有效运行。 中标后，组织技术人员审核图纸，提出问题，参加图纸会审。
项目讲节约，企业讲节约的良好局面，确保建筑工程项目施工“双四“工作的健康有序的进行。2大力提升项目施工科技含量，促进节约增效。